中國食品安全網訊(弓少星?蘇海濤)在“不忘初心、牢記使命”主題教育中整治食品安全問題聯合行動中,山東威海市市場監督管理局通過建立“六項機制”,確保整治工作全面有效推進。整治行動以來,該局共培訓保健品經營業戶、校園主要負責人、食品安全管理員及從業人員近2千人次,共查處各類違法行為96起,立案處罰66起,結案13起。
“部門聯動”工作機制。該局在“三安聯動”基礎上,進一步拓展工作內涵,提升工作層次,構建“監、打、檢、審”四位一體的法治聯動治理機制,建立健全行刑銜接、聯席會議、聯合稽查等多項機制。根據檢察院等部門建議,組織開展了燒烤食品、蔬菜農藥殘留超標等聯合稽查行動,形成了“三安聯動”機制向公訴、審判等程序的有效擴展。
探索智慧監管機制。該局推行“互聯網+農產品快檢”,在威海市4家農產品批發市場中引入第三方檢測機構,對農產品實行入市前“批批快檢”。指導家家悅集團建設“智慧商超”管理系統,開發臨期商品保質期管理程序和散裝食品保質期管控程序,建設重要產品追溯體系,用信息化手段提升食品流通安全水平。
堅持“風險會商”機制。該局每季度召開風險會商會議,根據監督檢查、監督抽檢、風險監測以及投訴舉報等信息,精準確定風險點,有針對性制定下一步工作重點和行動方案,增強聯合行動的靶向性、精準性。目前,已印發食品安全風險會商會議紀要9期。
實行“下沉一線”機制。該局將下沉一線主動發現問題數、立案數作為業務科室年度考核的硬指標。目前,該局下沉一線已經成為自覺和常態。同時,將下沉一線和一線教學相結合,形成該局領導帶頭、全體執法人員下沉基層現場執法的工作機制,切實掌握監管執法工作監管現狀和存在的具體問題,加強對基層執法隊伍的一線現場“傳幫帶”。
建立“一事雙查”機制。該局各條線組織整治食品安全問題聯合行動現場執法,既查企業是否依法依規,又查基層局是否有檢查痕跡、發現問題是否到位、是否有處置結果,以此掌握基層局工作開展情況,推動具體工作落實落地。
推行“閉環管理”機制。對整治工作堅持凡有開會部署必有一線檢查,凡有檢查必有通報,凡有問題必有督辦,凡有督辦必有處結,凡有處結必有回頭看;各監管領域分別建立監督檢查臺賬、問題后處置臺賬,按照臺賬來處結銷號、動態管理。充分用好“回頭看”這一重點監管方式,凡是問題企業都要作為監管重點,依據問題性質或程度進行一次甚至幾次回頭看,凡整改不到位的,一律依規依法處置。