但青啤的半年報也表明，企業內部把握創新機會，在消費結構不斷升級下，行業產能及產品結構進一步優化，才是一二大啤酒企業包括銷量在內，業績實現正增長的主要原因。對此，華潤啤酒首席執行官侯孝海在近日舉行的上半年業績發布會上將其總結為“創新發展、轉型升級、有質量增長”三大管理主題。

　　自有品牌的升級換代，是青啤和華潤啤酒挑戰市場的殺手锏。

　　一直以來，青啤主打國產品牌的自主高端化，先后研發出“經典1903、全麥白啤、原漿、皮爾森、青島啤酒IPA”等新特啤酒產品。華潤啤酒從去年開始，先是對勇闖天涯系列進行升級，推出中檔以上的Super X提高售價，去年底又推出匠心營造高端啤酒。今年4月，雪花啤酒推出中高端產品馬爾斯綠啤酒，持續豐富了產品組合，提升中高端啤酒銷量和品牌形象。

　　華潤啤酒在半年報中表示，繼今年4月29日完成對喜力中國并購交易的交割后，Heineken商標許可協議和框架協議已同日正式生效。但該業務對上半年華潤啤酒的財務表現影響不大。在188.25億元的營業額中，喜力中國的貢獻僅約3.75億元。

　　依賴本土品牌開拓以外資啤酒為主的中高端市場，無疑給兩大啤酒巨頭帶來了巨大的成本壓力，尤其是銷售費用的增長。

　　青島啤酒在半年報中稱，面對原材料成本上漲的嚴峻挑戰，公司在努力提升產品結構和價格的同時，持續優化成本控制和費用投入，加強費用有效性管理，保持了公司量利持續穩定增長。因包材上漲，青啤今年上半年營業成本上漲8%；因加大品牌宣傳力度，青啤的銷售費用同比增長10%，銷售費用率為18%。

　　華潤啤酒也公開表示，銷售成本因部分原材料成本上漲及產品結構提升而增加。該公司對新品加大廣告投入，加上收購喜力中國業務的影響，使整體銷售及分銷費用較去年同期上升13%。

　　國內國際“雙品牌組合群”

　　面對原有產品升級和新品橫空出世帶來的巨大投入，青啤選擇了走啤酒定制化之路和進軍新品類，比如毛利率更高的蘇打水。

　　“未來希望打造中國品牌和喜力國際品牌的‘雙品牌組合群’，應對國際競爭對手和國內競爭對手，同時在中國品牌和國際品牌兩大領域的高端市場奪取更多份額。”16日，侯孝海在華潤啤酒中期業績發布會上說，目前在高端市場上，雪花啤酒大概占了15%左右的份額。華潤啤酒未來的目標希望能跟主要的對手非常接近，希望未來在整個高端市場至少能占三分之一以上的份額。

　　收購喜力中國就是侯孝海要打的另外一張牌。

　　4月29日，華潤啤酒向喜力集團收購了7家公司的全部股權，即喜力（中國）企業管理有限公司、喜力貿易（上海）有限公司、喜力啤酒（上海）有限公司、喜力釀酒（廣州）有限公司、喜力釀酒（浙江）有限公司、喜力釀酒（海南）有限公司，和喜力香港有限公司（統稱喜力中國）。總現金對價為23.55億港元，雙方按已同意的價格調整項目進行調整。6月30日，華潤啤酒已支付臨時對價28.82億港元（相當于人民幣24.72億元），但最終對價雙方尚未達成共識。


　　雖然收購喜力中國交割后，目前看來并沒有對財務貢獻有大的提升，但華潤啤酒將其視為長期戰略合作，提供在中國高端啤酒市場發展的一個重要和戰略性機遇。“這個合作我們可以獲取兩個資源，一是喜力國際品牌的資源，一個是喜力目前在中國高端市場的份額和一些渠道資源。”侯孝海在業績發布會上說，目前，該公司對喜力中國的整合進展非常順利，超出預期。同時，公司開始推動喜力在全國的交叉銷售，產品逐步在全國各個地區上市。